和之風醫療設備智能控費系統v6.0項目背景

一、項目背景

隨著醫療的改革的深入，2016年頒布的實施取消藥品加成、調整醫療服務等技術勞務價格、醫療機構聯合帶量采購等改革政策，破除“以藥養醫”機制，實現轉換公立醫院運行機制，通過探索建立分級診療制度、支付方式改革制度、現代醫院內部管理制度、醫療服務信息社會公開制度、醫院人文管理制度等6項制度，全面推進城市公立醫院改革，促進醫療服務可持續發展。醫院原有的收入分配格局必將被打破，醫院向管理要效益的時代也隨之到來了。

醫療設備的檢查費在醫院總收入中一向占有不容忽視的份額，特別是隨著人們健康意識的增強，醫院檢查費用方面的收入還將呈現遞增趨勢，終將占絕對優勢。

但是在中國特有的人情大環境下，每家綜合性醫院里都有一個眾多的職工群體，每個人身邊也有著一個龐大的“親友團”。有些醫院存在醫技科室利用職務方便謀取私利。再加上個別人公飽私囊的欲望，在科室里以低于醫院收費標準的價格私自收費為患者做檢查現象層出不窮，致使在醫院里收入占據著“半壁江山”的檢查費和化驗費每天的流失也形成了一個龐大的數字。國內很多醫院領導都為此事煩惱。

醫院領導對于醫風建設和醫院管理的意識逐漸加強，醫院的管理者們絞盡腦汁想辦法解決醫院漏費問題，從專人盯防，不定期檢查，到信箱舉報，電話舉報等，后來發現剛開始有效果過一段時間就又恢復如初。

如何加強醫療設備管理，進而杜絕在檢查過程中存在的人情檢查和私收費現象，為每家綜合性醫院提出了新的課題。

醫院FCS（Facilities control sys）管理系統是專門性的醫療設備控制系統，它的運用，將有效提高醫院管理水平，徹底解決困惑醫院多年的檢查收費流失的難題，從根本上保障醫院的經濟效益。

二、漏費管理的現狀

1、制訂了嚴格的獎、罰制度進行管理。

2、對醫院職工進行思想教育。

3、對檢查科室實行專人盯防。

4、發動群眾檢舉揭發。

6、部分醫院安裝監控，并派專人看管。

雖然以上方法也起到了一定的效果，但收效甚微。因為這畢竟是人情化的管理。眾所周知，人的思想是錯綜復雜的，他會隨著親情、友情及其他的一些交易的變化而變化，所以這些方法很難達到管理目的。

三、控費系統的發展路程

l 早的控費系統誕生于1999年，早的控費系統算不上真正意義上的系統，它是由單機版攝像頭在科室內進行實時監控。

l 2003-2006年是單機版IC卡刷卡式控費方案，采用發卡機和刷卡方式進行控制，收費處發給患者一張卡，患者拿卡去科室刷卡后做檢查。

l 2006-2009年，隨著網絡的普及，誕生了網絡稱重式的彩超控費方案，通過壓力傳感器識別患者體重差異，從而達到控費效果。

l 2009-2014年，射頻床替代了部分傳統稱重式的彩超控制方案。

l 2014-2018年，人臉識別技術開始商用，控費系統方案也隨之變化，控費方案采用人臉識別技術進行監管，解決了檢查換人的問題，控費技術又上升了一個新的臺階。

l 2018-至今，和之風醫療設備智能控費系統v6.0。通過圖像識別＋人臉識別技術，識別患者檢查影像和記錄患者面部特征，進行監管使控費監管方案更加完善。

2018年以后大數據技術和智能算法技術越來越成熟，控費系統完成了一次大的突破，控費方案也隨之變化。全新的大數據挖掘和大數據分析技術讓控費方案進行了一次全新的升級，基于人工智能的和之風醫療設備智能控費系統v6.0，擁有強大的數據挖掘、數據處理和深度學習分析能力，通過人工智能算法對設備內部圖像和項目信息進行讀取，深度學習圖像并分析患者檢查部位、項目、開始和結束時間，自動對本次檢查過程進行判斷和記錄。通過人工智能算法對設備內部圖像和項目信息進行讀取，深度學習圖像并分析患者檢查部位、項目、開始和結束時間，自動對本次檢查過程進行判斷和記錄。